扬州金蝶-扬州金和软件有限公司


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汽车4S      

集中管控 敏捷服务

 

打造汽车4S行业卓越管理模式

 

作为汽车4S行业信息化管理的第一品牌，我们帮助汽车4S集团构建先进的汽贸集团企业管理信息系统，支持4S企业综合业务运营，实现集团统一管控，从而实现强化内部管理，创造企业竞争优势。本方案自推出以来，帮助了部分汽车经销商实现了管理上质的飞跃，并成为国内汽车经销商集团的首选解决方案服务商。                                       

 

实现集团统一管控

 

争创企业竞争核心力

 

汽车4S集团通过强化企业内部管理，实现集团管控一体化，为汽车4S集团的快速扩张和快速复制而服务。为强化集团内部的管控能力，大连中升通过建立统一的数据中心、统一经营的门户管理、协同平台、决策支持系统，实现集团企业对4S店的实时管控和系统集成，从而实现强化内部管理，创造企业竞争优势。

 

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4S业务一体化

 

提升企业经营效率

 

建立以客户、车辆、人员三大要素为核心的4S店管理系统，实现4S店经营信息一体化管理和有效集成，提升4S企业经营效率。厦门建发，通过建立4S业务一体化，实现了一个可持续的发展信息平台，满足了集团业务规模不断扩展和管理方式的变革需要。

 

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财务业务一体化

 

提高集团企业管控水平

 

通海集团通过建设统一的企业信息化平台，进行财务、资金、预算、整车销售及维修的集中管理，有效收集和共享经营数据，实现物流、资金流、信息流的同步，财务数据从业务系统自动生成。通过财务业务一体化，有效提高4S集团企业管控水平，并在同规模的企业当中遥遥领先。

 

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财务业务一体化，集团决策

 

分析，及时了解风险与利润

 

企业的扩张发展需要大量的门店营运数据支持，集团营业管理可以随时查询所有门店营业数据及财务数据，并进行多种数据对比与分析。富淳餐饮集团利用K/3 财务，将业务单据或数据自动生成财务凭证，投资者和管理层通过普通电脑、手持终端访问云端服务器，随时查询各直营店、加盟店和各业务组织的经营分析数据（营业收入、菜品成本、销售排行等），及时了解集团运营状况，实现管理层对企业风险的控制，提升企业竞争力。