是房地产企业项目管理信息化全面解决方案。以实际业务流程为基础,体现成本控制所需要的即时性和准确性,实现相关工程数据共享,全面反映项目执行进度和资金管理情况。
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房地产成本管理提供与工程项目相关业务数据的量化管理,以合同跟踪为核心业务进程,结合目标成本进行动态成本的核算,以目标成本为控制线,进行成本差异化分析。从而对工程项目成本提供依据,进行控制。
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针对项目建设前期,根据集团整体经营规划,在历史数据基础上进行的各种测算、试算和预测。从拿地、规划、销售、成本等收集项目信息,预测未来一定阶段内的负债、资金流、损益等财务数据,使项目各维度经营状况与结果对应,多角度为管理决策者提供项目建设的决策依据。 |
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房地产营销服务管理(CRM)是房地产核心业务一体化的重要组成部分。将系统处理业务流程从售后扩展到售前,将系统用户角色延伸到企业管理各层级中。实现集中式管理,集成化应用,为企业提供基于营销管理、售楼管理、租赁管理、物业和客户管理等在内的全面的房地产营销管理应用。 |