提高房地产企业盈利的能力核心就是高周转，金蝶一体化平台构建不仅实现了资源的共享与标准化管理、项目全生命周期货值管理、动态监控与全面经营决策分析，还帮助房地产企业建立了统一的计划管理体系和统一预警机制。

                                                     ——旭辉集团运营总监 丁元刚

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旭辉地产

采用IT技术，统一数据管理、流程管理、财务业务一体化的真正一体化管理系统，满足公司战略层、控制层与业务执行层的管理需要，基于货值管理的全面营销管理体系代表行业管理标杆的管理创新与应用，被业界誉为房地产企业第三代管理信息系统。

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建发集团

基于对企业战略经营目标的逐级分解，有效将全面预算管与企业经营目标相结合，关注项目全生命周期管理，实现项目收支一体化运营与多组织协同管控。

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天津融创

实现房地产业务管理一体化战略，实现财务与业务、业务与数据一体化集成，实现业务管控、管理流程透明化，并对各业务系统分散的数据进行整合处理，实现各业务系统与管理门户的集成。

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